Поиск
Все файлы
Категория
Кочубеевский
Ключевые слова
Фото
Видео
Расширенный поиск
Фото параметры
Видео параметры
Категории
Избранное

Кочубеевский (1)

 Меню
1 января я поеду на работу!

Уходящий год был сложным, это признают все аграрии. Но в целом вполне удачным, добавляет председатель СПК колхоза-племзавода «Казьминский»,герой труда Ставрополья Сергей Шумский. Надежда на лучшее - именно это помогает сотрудникам предприятия добросовестно трудиться, добиваясь впечатляющих результатов даже в непростых условиях.Комфортно не бывает. Новый год - самый любимый, самый народный праздник.Многие ждут его с нетерпением, строят планы на новогодние каникулы.
У Сергея Шумского все планы, даже новогодние, связаны в первую очередь с работой. Он абсолютно точно знает, чем будет заниматься первого января, сразу после встречи Нового года. Председатель признаётся, что на протяжении уже многих лет в его жизни главное - производство. А в сельскохозяйственной отрасли любое производство зависит от очень многих неконтролируемых факторов, в частности, погоды и цен на продукцию аграриев на рынке.А это значит, что покой людям, посвятившим себя работе на земле, только снится. Что такое зона комфорта, они вообще не знают.
- Мне никогда не бывает комфортно, - качает головой Шумский. - Почувствовать себя комфортно - значит, расслабиться. А я всё время в тонусе, в напряжении. Ведь стабильности никакой нет. Постоянно всё меняется.
Надо быстро перестраиваться, крутиться, работать, выживать и при этом улучшать, обновлять производство.
Приоритет - людям, а не деньгам.
«Казьминский» - лидер не только в крае, но и в стране,
признан хозяйством высокой культуры земледелия, на него ориентируются другие предприятия, выстраивая свою работу. Главные секреты успеха всем хорошо известны. Безусловное соблюдение технологий, внедрение новинок, которые могут увеличить количество продукции и повысить её качество, и укрепление материально-технической базы. Эта работа ведётся на высоком уровне уже много лет. Заложен крепкий фундамент, который
позволяет сохранять лидерские позиции даже в не очень удачные годы. Этот, к примеру, нельзя назвать очень благоприятным по погодным параметрам.
Небесная канцелярия селян не порадовала. Но результат работы позволяет председателю назвать год удачным.
- Тут два положительных момента. Во-первых, урожай зерновых колосовых получили хороший. Во-вторых, сложилась неплохая цена на зерновые. При этом низкие цены на подсолнечник, свёклу, сою и, конечно, на
молоко негативно отразились на экономике предприятия. Для предприятия 2018 год стал рекордным по валовому сбору зерновых.
- Что касается цены на зерно... она была такой и 3-4 года назад. Но тогда, правда, и горюче-смазочные материалы других денег стоили. Так что всё относительно. Показателем экономического благополучия можно считать
существенное обновление производства.Ещё одно свидетельство того, что дела в хозяйстве ладятся, - планируется рост зарплаты работников. Сергей Александрович признаётся, что сделать это очень непросто, но для него это один из важнейших принципов в работе. Если люди больше получили - значит, хорошо поработали, считает он. Главным «кормильцем» на селе по-прежнему остаётся растениеводство. Какие бы погодные оставаться казьминцам на плаву условия ни были, оно помогает и развиваться. А вот животноводство -проблема, на прибыль рассчитывать особо не приходится.С экономической точки зрения - бессмысленная трата ресурсов. Но когда ты много лет
работаешь на селе, когда руководишь одним из крупнейших в крае хозяйств, когда от него
зависит благополучие всего населённого пункта, приоритеты меняются. Экономика уходит на второй план, а на первый - выходят интересы людей, которые
живут рядом, для которых работа на предприятии - единственная возможность прокормить себя и свою семью.
- Если считать деньги, животноводство не стоит тех вложений, на которые мы сегодня идём, - пожимает плечами председатель. - Но мы должны это делать, чтобы сохранить рабочие места для селян, обеспечить
их заработком.В этом году предприятиепошло дальше: совместно с партнёрами открыло в Невинномысске завод по переработке молока. А это плюс двести новых рабочих мест, качественная продукция собственного производства. И это тоже гораздо больше, чем экономика.
За этим проектом - стремление обеспечить жителей края натуральной продукцией, и вкусной,и полезной.
К примеру, на заводе принципиально не стали устанавливать линии по работе с порошковым молоком. Детям, для того чтобы расти здоровыми, нужны натуральные продукты, уверены на предприятии.
Бренд «Молочные легенды» уже получил признание специалистов, вернувшись с главной сельскохозяйственной выставки года «Золотая осень» с букетом наград. Но ещё более важно для производителя, что продукция начала завоёвывать сердца рядовых покупателей. Ведь только от них зависит успех всего начинания. Не будет спроса - не будет завода.
Сегодня «Молочные легенды» на стол ставропольцев попадают через крупные торговые сети - «Пятёрочку», «Перекрёсток», «Карусель», «Магнит» - и через фирменные магазины. Казьминскую молочку продают в Невинномысске, Ставрополе, на Кавминводах. С ней уже познакомились в Черкесске, Владикавказе, Крыму. Географию поставок планируют и дальше расширять. На очереди - Волгоград, Москва, Мурманск.
Покупатель ценит заботу о себе. Он хочет быть здоровым, кормить своих детей настоящими молочными продуктами, а не суррогатом. И безусловно рад,
что появился производитель, для которого главное в жизни не получить как можно больше денег при как можно меньших затратах и вложениях, а обеспечить людей здоровой пищей. Быть здоровым - значит, быть счастливым. Забота о благополучии окружающих - принцип, которым руководствуется Сергей Шумский
в своей работе. От его решений зависят полторы тысячи людей, которые трудятся в «Казьминском». Да и в целом всё село, если учесть, предприятие - градообразующее, и практически у каждого сотрудника есть семья. А такая ответственность - всегда большой стресс. Кто-то называет председателя жёстким. Но его жёстда обусловлена исключительно производственными интересами. Конечно, увольнять иногда приходится. Это крайняя мера, для самых нерадивых сотруд ников. Но для Шумского - очень
щепетильный вопрос. О том, чтобы сокращать штат
или оптимизировать трудовые ресурсы, как это модно сейчас называть, здесь не может быть и речи. Понятно, что новые технологии предполагают большую автоматизацию процессов и меньшее использование человеческого труда. Но Сергей Александрович с людьми прощаться не спешит.
- Все, кто хочет работать на селе, должны иметь такую возможность. А те, кто трудится на совесть, должны хорошо получать, - уверен он. - Уходят только те, кто решил, что пора на заслуженный отдых. Мы сами никого
не подталкиваем.С заботой о селянах выстроена и социальная политика предприятия. Школы, детсады,
больницы, все социальные учреждения Казьминского - под
крылом колхоза. По инициативе Шумского здесь создана такая спортивная инфраструктура, какой не каждый город может похвастать. Сергей Александрович - поборник здорового образа жизни и стремится привить эти
ценности своим землякам с раннего детства. Быть спортивным - значит, быть здоровым. Быть
здоровым - значит, быть счастливым.
Да, селяне сегодня живут в постоянном напряжении. Нестабильность - примета АПК во всём мире. А в России особенно. «Правила игры» меняются часто,
быстро приспособиться к ним, перестроив производственные процессы. Сейчас вот появится новый НДС. Как всё будет складываться - непонятно… Тем не
менее, я уверен, что в итоге всё будет нормально. Что от нас за висит, мы сделали: почву под будущий урожай подкормили, озимые посеяли, технику отремонтировали. К новому сезонуполностью готовы, - говорит Сергей Шумский. - Всем желаю мира, стабильности, здоровья
и любви.
Татьяна ПАВЛЕНКО

КСТАТИ: СПК колхоз-племзавод «Казьминский» давно стал научной и образовательной площадкой. На его базе проводятся обучающие и научно-практические конференции и семинары.В хозяйстве не стремятся монополизировать новые знания, напротив, приглашают всех, кому это может быть интересно. Чтобы возможность двигаться вперёд была у каждого.











Скачать бесплатно